L\u2019Intelligenza artificiale \u00e8, e sar\u00e0, sempre pi\u00f9 centrale sia per essere assunti sia per trovare le giuste risorse. In pratica, sar\u00e0 sempre pi\u00f9 indispensabile per lavorare. Tanto che per il 76% dei Direttori del personale AI e Big Data stanno gi\u00e0 influenzando la gestione dei talenti in azienda, e le decisioni relative ad assunzioni, promozioni, formazione e sviluppo.<\/p>\n\n\n\n
D\u2019altronde, il\u00a097% degli HR a livello globale (94% Italia) ha gi\u00e0 utilizzato le nuove tecnologie digitali per migliorare le tre fasi cruciali del recruiting: attrarre, coinvolgere e fidelizzare i talenti.
I dati emergono dal\u00a0Talent Trends Report di Randstad Enterprise, condotto in 21 Paesi attraverso un sondaggio su un campione di oltre 1000 human capital leader di grandi organizzazioni e diversi settori.<\/p>\n\n\n\n
Ancora poco usata dai recruiter italiani<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ma l\u2019Intelligenza artificiale apre le porte anche a un percorso professionale pi\u00f9 dinamico e in linea con le proprie competenze, e il 65% degli HR ha investito in strumenti digitali per favorire la mobilit\u00e0 interna dei talenti.<\/p>\n\n\n\n Per ora, a un anno e mezzo dal boom di ChatGPT, ancora pochi HR utilizzano direttamente l\u2019Intelligenza artificiale per identificare profili ad alto potenziale e ricercare competenze specifiche (30% mondiale, 14% Italia). Dati che dovrebbero far scattare un campanello d\u2019allarme sulla reattivit\u00e0 del nostro sistema.<\/p>\n\n\n\n Le sfide per l\u2019HR del futuro<\/strong><\/p>\n\n\n\n Secondo la ricerca Randstad, gli HR di tutto il mondo individuano due grandi sfide per il futuro, ed entrambe riguardano le competenze: maggiore concorrenza\u00a0per le competenze di difficile reperibilit\u00e0, e crescente carenza\u00a0delle competenze specialistiche. Questo problema, unito alle previsioni future fatte dagli HR, rischia di rendere poco efficiente la ricerca di personale in un Paese che gi\u00e0 ora registra una delle pi\u00f9 basse produttivit\u00e0 dell\u2019area Ocse e una profonda crisi di competenze.<\/p>\n\n\n\n Vietato farsi scappare i talenti con competenze specifiche<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ma la situazione nel Belpaese \u00e8 delicata anche a causa della crisi demografica, che incide sulla situazione economica e che da essa, almeno in parte, dipende. Intanto, agli HR viene chiesto di fare sempre di pi\u00f9, ma con meno budget e meno personale. Come testimoniato dal 64% degli intervistati, sia a livello globale sia in Italia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" L\u2019Intelligenza artificiale \u00e8, e sar\u00e0, sempre pi\u00f9 centrale sia per essere assunti sia per trovare le giuste risorse. In pratica, sar\u00e0 sempre pi\u00f9 indispensabile per lavorare. Tanto che per il 76% dei Direttori del personale AI e Big Data stanno gi\u00e0 influenzando la gestione dei talenti in azienda, e le decisioni relative ad assunzioni, promozioni, formazione…<\/p>\n
Emerge poi una sfida di pi\u00f9 ampio respiro, che tocca le radici del sistema lavoro italiano, ovvero\u00a0l\u2019incapacit\u00e0 di attrarre candidati qualificati.<\/p>\n\n\n\n
Insomma, riferisce Adnkronos, le persone con le competenze richieste dal mercato saranno poche, ed \u00e8 vietato lasciarsele sfuggire.
Per questo, diventa cruciale l\u2019utilizzo dell\u2019Intelligenza artificiale.<\/p>\n\n\n\n